周禹:中国人力资本管理的六大价值全民捕鱼
发布时间:2021-10-13 21:55

  华夏基石首席企业文化专家,华夏基石世界级企业最佳实践研究中心主任,中国人民大学人力资源战略教授,MBA中心主任,博士生导师

  文/周禹华夏基石首席企业文化专家,华夏基石世界级企业最佳实践研究中心主任,中国人民大学人力资源战略教授,MBA中心主任,博士生导师

  2016年7月7日,由中国人民大学商学院、中国人力资源理论与实践联盟、上汽集团培训中心联合主办的“人大商学院高层管理论坛上海站--众智化时代的组织变革与人才管理升级”在上海成功举办。以下内容源自中国人民大学商学院人力资源战略教授周禹的主题演讲。

  2016年7月7日,由中国人民大学商学院、中国人力资源理论与实践联盟、上汽集团培训中心联合主办的“人大商学院高层管理论坛上海站--众智化时代的组织变革与人才管理升级”在上海成功举办。以下内容源自中国人民大学商学院人力资源战略教授周禹的主题演讲。

  中国企业在人力资源的管理升级上,在人力资本价值的提升上应该怎么做呢?结合我们对中国各类企业实践的观察,我们认为,可能在未来,有六个方面的抓手是特别值得我们国内企业关注和强化的。全民捕鱼这六个方面的抓手也是不断在提升我们中国企业人力资本价值的战略之举,包括结构价值、流量价值、权益性价值、创造性价值、持续性价值和数据性价值。

  人力资源的结构价值,我也把它称之为人力资源的结构经济学。以前我们说到劳动成本高的时候,第一个反应就是“管控”,这是市场化企业的诉求,国有企业更是要进行薪酬总额管控。所以以前,我们一直存在着管控的问题,致力于控制好薪酬总量,实现人力成本的刚性管控。但是我认为,“管控”是一个相对落后的理念,不是一个未来的趋势和抓手。

  文/周禹华夏基石首席企业文化专家,华夏基石世界级企业最佳实践研究中心主任,中国人民大学人力资源战略教授,MBA中心主任,博士生导师

  文/周禹华夏基石首席企业文化专家,华夏基石世界级企业最佳实践研究中心主任,中国人民大学人力资源战略教授,MBA中心主任,博士生导师

  2016年7月7日,由中国人民大学商学院、中国人力资源理论与实践联盟、上汽集团培训中心联合主办的“人大商学院高层管理论坛上海站--众智化时代的组织变革与人才管理升级”在上海成功举办。以下内容源自中国人民大学商学院人力资源战略教授周禹的主题演讲。

  2016年7月7日,由中国人民大学商学院、中国人力资源理论与实践联盟、上汽集团培训中心联合主办的“人大商学院高层管理论坛上海站--众智化时代的组织变革与人才管理升级”在上海成功举办。以下内容源自中国人民大学商学院人力资源战略教授周禹的主题演讲。

  中国企业在人力资源的管理升级上,在人力资本价值的提升上应该怎么做呢?结合我们对中国各类企业实践的观察,我们认为,可能在未来,有六个方面的抓手是特别值得我们国内企业关注和强化的。这六个方面的抓手也是不断在提升我们中国企业人力资本价值的战略之举,包括结构价值、流量价值、权益性价值、创造性价值、持续性价值和数据性价值。

  人力资源的结构价值,我也把它称之为人力资源的结构经济学。以前我们说到劳动成本高的时候,第一个反应就是“管控”,这是市场化企业的诉求,国有企业更是要进行薪酬总额管控。所以以前,我们一直存在着管控的问题,致力于控制好薪酬总量,实现人力成本的刚性管控。但是我认为,“管控”是一个相对落后的理念,不是一个未来的趋势和抓手。返回搜狐,查看更多